OR 9 | Misurazione e valutazione dei risultati di progetto e analisi degli scostamenti
SCOPO
Creare un sistema di gestione e coordinamento per affrontare la complessità del progetto multidisciplinare e garantire il corretto svolgimento delle attività e l'adempimento degli obblighi di rendicontazione.
Creare un sistema di gestione e coordinamento per affrontare la complessità del progetto multidisciplinare e garantire il corretto svolgimento delle attività e l'adempimento degli obblighi di rendicontazione.
Tipologia: Sviluppo Sperimentale
Risultato Finale: RF9 | Piano di Coordinamento Progetto VOLT
Partner responsabile: Gruppo Ceramiche Gresmalt
Durata: 36 mesi
Sedi Operative: Sassuolo (MO), Scandiano (RE), Viano (RE), Casalgrande (RE), Fiorano (MO)
DESCRIZIONE
L'OR 9 si basa sull'esperienza di Gresmalt nella gestione di progetti complessi di ricerca, sviluppo e innovazione con diversi partner.
Lo scopo è creare un sistema di gestione e coordinamento per affrontare la complessità e la varietà delle discipline coinvolte nel progetto, assicurando il corretto svolgimento delle attività e la rendicontazione.
Verranno utilizzate tecniche di project management, analisi sociale e comunicazione digitale.
I risultati saranno un efficace coordinamento dei team di progetto e la diffusione dei risultati ai principali interessati.
Inoltre, l'OR 9 mira a valutare l'impatto del progetto sulla società e sui territori, un aspetto innovativo per i progetti di ricerca industriale.
ATTIVITÀ
Per raggiungere lo scopo dell'OR sono state previste le attività descritte di seguito.