OR 6 | Analisi di simulazione con diversi scenari d’uso dei fattori produttivi

SCOPO
Adattare una piattaforma di simulazione per modellare una supply chain reale e migliorare la predizione degli scenari. 

Tipologia:  Sviluppo Sperimentale

Risultato Finale: RF6 |  Analisi multi-scenario per la simulazione degli indici di performance dei vari scenari della supply – chain.

Partner responsabile: Sacmi

Durata: 24 mesi  

Sedi Operative: Imola (BO)

DESCRIZIONE

L'OR6 mira ad adattare una piattaforma di simulazione, solitamente general-purpose, per modellare una supply chain reale, validandone logiche e output. L'obiettivo è integrare benchmark e metriche sviluppate nell'OR5, migliorando le capacità predittive del modello e supportando efficacemente il processo decisionale. 

Questa attività si concentra sull'incorporare metriche che valutano le performance della supply chain da prospettive sociali, ambientali, economiche e tecnologiche. L'uso di un Digital Supply Chain Twin consente di effettuare analisi di scenario al variare dei componenti della supply chain, facilitando decisioni strategiche sull'approvvigionamento. 

Il risultato atteso è uno strumento potente per l'analisi quantitativa e automatica di diverse combinazioni di fattori della supply chain, migliorando la capacità di risposta alle variabili del mercato. L'innovazione risiede nel creare un framework tecnologico e operativo per una rete logistica più agile e reattiva, favorendo un'economia circolare sostenibile.

ATTIVITÀ

Per raggiungere lo scopo dell'OR sono state previste le attività descritte di seguito.

6.1 Validazione delle metriche predittive integrate nel DSCT in contesto realeValidare e ottimizzare il modello DSCT per garantirne l'affidabilità come strumento predittivo e di analisi nel contesto reale.6.2 Estrapolazione dei benchmark di riferimentoCreare un DSCT di riferimento per identificare ottimizzazioni, miglioramenti e sviluppare benchmark per future analisi e valutazioni.6.3 Preparazione degli scenari di riferimentoPreparare scenari rappresentativi per la simulazione comparativa del DSCT, modificando virtualmente elementi della supply chain e loro caratteristiche.6.4 Analisi comparativa degli scenari individuatiEffettuare analisi multi-scenario variando gli elementi della supply chain, confrontando i risultati per ottimizzare le prestazioni complessive del modello.