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SCOPO
Adattare una piattaforma di simulazione per modellare una supply chain reale e migliorare la predizione degli scenari.
SCOPO
Adattare una piattaforma di simulazione per modellare una supply chain reale e migliorare la predizione degli scenari.
Tipologia: Sviluppo Sperimentale
Risultato Finale: RF6 | Analisi multi-scenario per la simulazione degli indici di performance dei vari scenari della supply – chain.
Partner responsabile: Sacmi
Durata: 24 mesi
Sedi Operative: Imola (BO)
DESCRIZIONE
DESCRIZIONE
L'OR6 mira ad adattare una piattaforma di simulazione, solitamente general-purpose, per modellare una supply chain reale, validandone logiche e output. L'obiettivo è integrare benchmark e metriche sviluppate nell'OR5, migliorando le capacità predittive del modello e supportando efficacemente il processo decisionale.
Questa attività si concentra sull'incorporare metriche che valutano le performance della supply chain da prospettive sociali, ambientali, economiche e tecnologiche. L'uso di un Digital Supply Chain Twin consente di effettuare analisi di scenario al variare dei componenti della supply chain, facilitando decisioni strategiche sull'approvvigionamento.
Il risultato atteso è uno strumento potente per l'analisi quantitativa e automatica di diverse combinazioni di fattori della supply chain, migliorando la capacità di risposta alle variabili del mercato. L'innovazione risiede nel creare un framework tecnologico e operativo per una rete logistica più agile e reattiva, favorendo un'economia circolare sostenibile.
ATTIVITÀ
ATTIVITÀ
Per raggiungere lo scopo dell'OR sono state previste le attività descritte di seguito.
6.1 Validazione delle metriche predittive integrate nel DSCT in contesto realeValidare e ottimizzare il modello DSCT per garantirne l'affidabilità come strumento predittivo e di analisi nel contesto reale.6.2 Estrapolazione dei benchmark di riferimentoCreare un DSCT di riferimento per identificare ottimizzazioni, miglioramenti e sviluppare benchmark per future analisi e valutazioni.6.3 Preparazione degli scenari di riferimentoPreparare scenari rappresentativi per la simulazione comparativa del DSCT, modificando virtualmente elementi della supply chain e loro caratteristiche.6.4 Analisi comparativa degli scenari individuatiEffettuare analisi multi-scenario variando gli elementi della supply chain, confrontando i risultati per ottimizzare le prestazioni complessive del modello.
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